Vous vous reconnaissez ?
Ce que les dirigeants nous disent
« Suis-je le bon dirigeant pour conduire le nouveau cycle de mon entreprise ? »
« Ma stratégie actuelle a conduit mon entreprise dans cette situation. Que dois-je changer ? »
« Mon équipe est-elle prête pour cette nouvelle version de l’entreprise ? »
« Mon modèle n’est plus adapté au monde actuel. »
« Mes outils de gestion m’empêchent d’être agile dans mes offres, et elles sont dépassées. »
« Mon équipe d’encadrement n’adhère pas à ma vision. »
Ne confondons pas la période de vie d’un dirigeant avec celle de son entreprise, qui s’inscrit sur une durée plus longue. Mais ce peut être aussi un dirigeant qui se réinvente à chaque épreuve, qui se reconstruit et devient une nouvelle version de lui-même, qui s’ancre dans le futur et le ramène jusqu’à lui et son entreprise.
Si l’une de ces phrases est la vôtre, parlons-en cette semaine.
Un entretien téléphonique avec Grégory Hourcadet pour cadrer votre situation, comprendre l’enjeu et le calendrier.
Ce que disent les études
Vous n'êtes pas seul à le vivre
1 sur 2
dirigeant de PME ou d’ETI reconnaît se sentir isolé.
Bpifrance Le Lab, « Vaincre les solitudes du dirigeant », 2016, 2 400 dirigeants interrogés.
64 %
des dirigeants de TPE et de PME disent vivre régulièrement des situations de stress intense.
AG2R La Mondiale, Ipsos BVA, septembre 2026, 307 dirigeants interrogés.
42 %
ont déjà continué à travailler alors qu’ils estimaient avoir besoin de s’arrêter.
AG2R La Mondiale, Ipsos BVA, septembre 2026, 307 dirigeants interrogés.
Le séminaire phare
Traverser l'épreuve, ensemble
Tout dirigeant traverse de lourdes épreuves. Il ne doit pas rester seul.
Deux jours entre dirigeants, à la maison Artgonomia, à Pau : un partage d’expérience en groupe, avec méthode, pour chercher ensemble les solutions. Vous êtes accueilli quelle que soit votre histoire, vos erreurs, votre état.
8 à 10 dirigeants
Confidentialité totale, charte signée par chacun
Une place solidaire dans chaque séminaire
1 200 € HT les deux jours, les deux déjeuners et le dîner du premier soir compris. Prochaine session en novembre 2027 ; une session supplémentaire s’ouvre dès qu’un groupe se constitue.
La maison des leaders
Une maison pour les dirigeants, à Pau
À Pau, la maison Artgonomia réunit des salles de réunion, une salle acoustique, une salle en cercle, des salons, une cuisine et une grande galerie. Les dirigeants y viennent pour se retrouver entre pairs, prendre du recul et travailler.
Notre conviction
Pour traverser cette crise, majeure et longue, il faudra passer par la solidarité et l'entraide
Plus de 150 dirigeants accompagnés
« Nous sommes dans une crise qui a déjà commencé, en 2020, par une crise de conscience. Tant que nous n’aurons pas aligné notre mode de gouvernance et notre mode de vie, nos modèles économiques et la façon dont nous travaillons ensemble pour créer de la valeur, nous resterons en crise.
La technologie et la culture changent très vite. Nous avons été habitués à des retours sur investissement de cinq à sept ans. Aujourd’hui, nos modèles sont à réinventer beaucoup plus rapidement, sur des retours de un à trois ans. Pour cela, le dirigeant doit changer de culture et de regard sur son activité.
J’ai traversé moi-même des crises aiguës, avec Quadrilater et avec Eurélec. Dans ces cycles-là, j’ai tout de même créé de belles innovations adaptées au marché : CubàO, avec son brevet, et Artgonomia, dans un esprit de solidarité.
Le dirigeant sous épreuve et le dirigeant sous pression, en croissance ou en recherche de sa posture : ce sont eux que je veux aider. Ce qui compte, c’est le concret : retrouver l’état d’être, la joie, et l’incarner dans son entreprise. »
Grégory Hourcadet
une proposition de valeur unique
pour LES DIRIGEANTS qui œuvrent avec conscience
Dans la maison, quatre piliers pour vous accompagner :
accompagnement individuel et collectif
Commencez par un rendez-vous découverte, c’est simple, rapide, efficace. Et passez ensuite, si vous le souhaitez, à un accompagnement personnalisé et pleinement adapté à votre situation.
Séminaires en groupe
👉 Trois séminaires d’une journée par an entre dirigeants, à la maison Artgonomia, et un séminaire de deux jours pour ceux qui traversent une épreuve.
FORMATION
Parcours de transformation clés en main
CAPITAL & Création de Valeur
Artgonomia détient des filiales aux modèles économiques complémentaires, qui créent et produisent de la valeur, chacune pour répondre à un besoin concret dans son domaine.
Artgonomia s’appuie sur cette expérience, ce capital stratégique et les ressources opérationnelles de ses équipes pour accompagner les dirigeants dans la gestion, l’organisation et la croissance de leur entreprise.
Grâce aux expertises d’Eurélec, Quadrilater et CubàO, nous intervenons aussi bien sur les dimensions immatérielles (pilotage, stratégie, organisation) que sur les besoins matériels liés à vos projets techniques.
Découvrez les filiales d’Artgonomia, Eurélec et Quadrilater, ainsi que CubàO, cofondée par Grégory Hourcadet.
Nos valeurs
- Prendre Soin …De l’individu, du client, de la planète, de la vie.
- La Transparence pour rendre l’information accessible et compréhensible à tous, quel que soit son niveau de conscience.
- L'Audace d’explorer, de créer et de prendre des chemins différents du connu.
- L'Excellence qui est visée par l’amélioration continue.
